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另請參閱：洛基·巴爾博亞勵志不要開創性的想法正如弗拉維奧á所解釋的那樣，您不需要成為第一個具有創造力和創新精神的人。人們根深蒂固 地認為，沒有原創想法就不可能成功，這會帶來限制。一般來說，偉大的想法來自於其他想法，而一家具有開拓精神的公司並不總是成為「人們的首選」。世界上最大的搜尋引 擎谷歌就是一個很好 的例子，它模仿了其他公司的想法以達到頂峰。谷歌既不是世界上第一個也不是第二個搜尋引擎。巴西有一個名為ê!的搜尋引擎，被雅虎上世紀年代世界上最大的搜尋引擎）收購。 然而，正如所解釋的那樣，可以被視為 一個搜尋網站的是。因此，谷歌並不是第一個，但它使用了很多創造力、創新和技術，向第 一個學習並為今天提供借鑒。專家舉出的其他例子還有、特斯拉和最後一家公司由富有遠 俄羅斯電話號碼 見的企業家馬斯克擁有）。根據報導，是世界上最大的網站。然而，在此之前還有其他社交網絡，例如、和。特斯拉是一家正在徹底改變汽車產業的電動車公司 ，但它也不是電動車創造的先驅。是一家航空航天系統公司，是第一家將火箭發射到太空的私人公司，但它並不是第一家發射火箭的公司。 不爭第一如何創新即使沒有開創性 如何創新的秘訣正是學習和改進已經存在的想法，就像穆尼茲提到的公司所做的那樣。請參閱專家教授á頻道上這段影片中的完整解釋：另請參閱：數位行銷–重新開放網路的一年關於專家教授á數位行銷 專家á擁有數百個和社群媒體案例。他是行銷數位代理商的經理、行銷、品牌和發展教授、政治行 印度 電話號碼 銷和選舉宣傳專家。他在數位行銷方面擁有 豐富的經驗，在和社交媒體方面擁有數百個案例，他在哈佛大學波士頓）完成了數位行銷和線上策略的擴展|年和加州大學洛杉磯分校洛杉磯）|年。